Illia - professeur de management - Montpellier
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Illia

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  • Management
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Expert en psychotypologie et gestion sociale du personnel. Solutions RH précises

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Illia a été recommandé pour son sérieux, sa pédagogie et la qualité de ses cours. Un bon choix pour progresser en toute confiance.

À propos d'Illia

Je suis psychologue alternatif, combinant des méthodes scientifiques rigoureuses avec des techniques intuitives. J’utilise des outils éprouvés en pratique, même si certains d’entre eux peuvent sembler peu conventionnels. Comme on dit en Ukraine : « La physique peut expliquer pourquoi il n’y a pas d’eau à la maison, mais seule l’astrologie sait pourquoi elle est absente au moment où vous invitez une belle femme chez vous ». Mon approche : Profiling (formé à l’école d’Oleksiy Arestovytch) — lecture rapide des motivations, des blocages internes et des comportements en milieu professionnel. Diagnostic visuel — lecture des traits du visage et des expressions corporelles pour comprendre les émotions cachées. Tests psychologiques populaires : MMPI (SMIL), l’ennéagramme, et la cartographie des archétypes. Formé dans des écoles franco-russes, j’adapte ces méthodes aux subtilités culturelles françaises. Approches alternatives : En complément des données mesurables, j’intègre des techniques intuitives, capables de révéler des connexions invisibles dans les comportements humains. Ce sont souvent ces éléments, ignorés par les approches classiques, qui permettent de résoudre des situations complexes. Pourquoi cette approche convient à la France ? Dans une culture aussi raffinée que celle de la France, il est essentiel d’aller au-delà des apparences pour comprendre les dynamiques cachées. C’est là que mes techniques permettent de gérer avec précision ce « cristal piquant », entre élégance et complexité. Formation et qualifications : • Diplôme du programme RYLA (Rotary Club Bretagne Moyenne) • Formation spécialisée en profiling, diagnostics visuels et psychologie alternative (Ukraine) Pour qui : Dirigeants en quête de méthodes innovantes pour maximiser les performances Responsables RH, souhaitant repérer les talents cachés Managers travaillant dans des environnements changeants Résultat : activation du potentiel caché, résolution des blocages internes et meilleures stratégies d’attribution des rôles.

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À propos du cours

  • Primaire
  • Collège
  • Seconde
  • +5
  • niveaux :

    Primaire

    Collège

    Seconde

    Première

    Terminale

    BTS

    Enseignement supérieur

    Formation professionnelle

  • Français

Toutes les langues parlées pour le cours :

Français

Ce que vous apprendrez pendant la formation : Identification des profils psychologiques des collaborateurs Utilisation des tests MMPI (SMIL) et de l’Ennéagramme pour détecter les rôles, motivations et blocages des individus. Profiling : diagnostic rapide de la personnalité grâce aux comportements et au langage (méthode acquise à l’école de profiling Apeiron). Diagnostic visuel Reconnaître l’état émotionnel et les traits de caractère à partir des expressions faciales et des micro-signaux. Exercices pratiques sur la détection des tensions internes et des signaux de stress. Analyse de la dynamique d’équipe Évaluer les forces et faiblesses de votre équipe. Méthodes de répartition des rôles pour éviter les conflits internes et favoriser la collaboration. Motivation et fidélisation des collaborateurs Comment comprendre et répondre aux besoins profonds des employés. Adapter les stratégies de motivation selon les profils : leaders, analystes ou créatifs. Gestion de la communication et prévention des conflits • Techniques pour réduire les malentendus et améliorer la communication en équipe. • Utilisation de la typologie des « quatre couleurs » (rouge, jaune, vert, bleu) pour adopter une approche adaptée à chaque type de personnalité. Partie pratique • Étude de cas réels, simulations de situations conflictuelles et résolution collective. • Développement des compétences en lecture des signaux non-verbaux. À l’issue de la formation, vous serez capable de : Identifier les forces et limites de chaque collaborateur. Constituer des équipes harmonieuses et productives. Gérer les équipes efficacement, même en période de stress.

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Tarifs

Tarif

  • 22 958 F CFA

Tarifs packs

  • 5h : 108 233 F CFA
  • 10h : 218 434 F CFA

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